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  mbb是指McKinsey(麦肯锡(xī)咨询)、Bain(贝(bèi)恩咨(zī)询)、BCG(波士顿咨(zī)询),都为顶级咨(zī)询公司(sī),在招聘的时候对应聘者的专(zhuān)业、毕业院校、能力等(děng)方面有较高的要(yào)求。

MBB 是什么咨询(xún)公司

  主要为各个行业的代表(biǎo)企业(yè)提供战略与经营(yíng)方(fāng)面的专业咨询服务(wù),麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携(xié)誉为全球最顶级(jí)的三大战略(lüè)咨询公司,被(bèi)行业(yè)内称作“MBB",也(yě)是(shì)历(lì)年来工商管理、经济(jì)学、金融类专业毕业生最为向往的公(gōng)司。

  拓展资料

  一(yī),咨(zī)询公司是指贵州海拔高度是多少从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问(wèn)公(gōng)司”。

  咨询公司属于商业性(xìng)公司,主要服(fú)务于企业和企业家,从(cóng)事(shì)软科(kē)学研(yán)究(jiū)开发,运用专门的知(zhī)识和经(jīng)验,用脑力(lì)劳(láo)动提供具(jù)体服(fú)务。

  二,其(qí)任务主要有(yǒu)帮助企业(yè)发现生(shēng)产贵州海拔高度是多少经营管理上的主要(yào)问题,找出原因,制定(dìng)切(qiè)实可行(xíng)的改(gǎi)善方案,指(zhǐ)导改善方案(àn)的实施(shī),传授经营管(guǎn)理的理论与(yǔ)科(kē)学(xué)方法(fǎ),培训企(qǐ)业各级管理干部,从根本上提高(gāo)企业的(de)素(sù)质。

  至今,全(quán)国有4万多家咨询公司,大都是(shì)小作坊式的经营(yín贵州海拔高度是多少g)方式,并且操作不规范,惟一的办法就是强强联(lián)合(hé),修炼内功,培养科学的、严(yán)谨的、规范(fàn)的能力(lì),这就是(shì)本土咨询公司的出路。

  1,管理(lǐ)咨询(xún)

  向企业或公司等单位咨询诸如(rú)市场调查,价格预(yù)测,企业诊断,盈亏分析,销(xiāo)售策略,商业报告(gào)、产(chǎn)品信息、销售市(shì)场(chǎng)分析报告(gào)、产品(pǐn)质量分析报告(gào)、股(gǔ)权分(fēn)析(xī)方案、股权分配(pèi)方案、人事管理及投(tóu)资分析等各项(xiàng)有关管理方面(miàn)内(nèi)容的项(xiàng)目。

  2,财务咨询

  向(xiàng)客户(hù)提(tí)供企业财务方面的(de)咨询包(bāo)括(kuò)帐、税等方面的(de)咨询。

  3,工程咨(zī)询

  有(yǒu)关(guān)土木、机电(diàn)、建筑、能源(yuán)、交通、化工等方(fāng)面的咨询。

  4,技术咨询

  这(zhè)种(zhǒng)咨(zī)询服务范围的专业性强,而且常常(cháng)有大企(qǐ)业作背(bèi)景,有(yǒu)些(xiē)大型技术咨(zī)颂棚询公司甚至可以为政府制定(dìng)内(nèi)外政策(cè)提供政治、经济(jì)、军(jūn)事等方面的咨询。

  咨询公司在我国还(hái)刚刚开始发展,碧樱伏大部分(fēn)咨询公司是由科技人员(yuán)或工程技术人员自筹资金(jīn)组建的,规模比较狭小。

  随着经(jīng)济的发展,这种(zhǒng)形(xíng)式的公司将会有较(jiào)大的发展(zhǎn)。

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